Pouvoir d'achat : 10 solutions pour vos salariés

L'inflation a atteint 5,2 % en moyenne en 2023 selon l'INSEE, avant de redescendre à 1,7 % sur un an en janvier 2025. Dans ce contexte, le pouvoir d'achat est devenu la première préoccupation de 83 % des salariés et de 91 % des représentants du personnel, toujours selon une étude Ifop. Le fossé est saisissant : les collaborateurs souhaitent en moyenne une hausse de rémunération de 14 % pour 2025, quand la réalité des augmentations prévues plafonne à 3,5 % selon WTW. L'alimentation inquiète 72 % des salariés, le logement 68 %, les transports 65 %. Face à ces difficultés financières concrètes, les entreprises disposent pourtant d'un arsenal de solutions souvent sous-exploitées.

Les stratégies de rémunération directe pour améliorer le pouvoir d'achat des salariés

L'augmentation de salaire direct reste le levier numéro un : 97 % des salariés le citent comme premier facteur de fidélisation. Problème : l'indexation automatique des revenus sur l'inflation est interdite en France depuis 1983, quand le mécanisme de l'échelle mobile a été abandonné. Les employeurs doivent donc composer avec d'autres stratégies.

Parmi les alternatives légales, plusieurs méritent attention. Mettre en place une part variable de rémunération avec des primes sur objectifs et un plancher garanti, même pour les petits salaires, évite de creuser les inégalités internes. La mensualisation des primes annuelles ou trimestrielles, ou l'instauration d'un 13e mois, apportent une prévisibilité budgétaire appréciable pour les collaborateurs. Certaines entreprises choisissent aussi des augmentations collectives ciblées sur les salaires inférieurs à 2 500 euros par mois, sans attendre les revalorisations légales du SMIC.

La prime de partage de la valeur (PPV) constitue un outil puissant. Son plafond a été porté à 3 000 euros par an et par salarié (6 000 euros dans les structures de moins de 50 salariés ou dotées d'un accord d'intéressement), avec une exonération de cotisations sociales et d'impôt sur le revenu pour les salariés gagnant moins de 3 fois le SMIC. Résultat : 67 % des salariés ayant reçu une PPV constatent un impact significatif sur leur budget. Louise Peugny, avocate associée chez Voltaire Avocats, note que certaines entreprises panachent PPV et supplément d'intéressement, précisément pour éviter qu'un seul dispositif ne crée un sentiment d'habitude chez les collaborateurs.

Les avantages sociaux et dispositifs d'épargne pour soutenir le budget des collaborateurs

43 % des salariés ont déjà refusé un poste en raison d'avantages jugés insuffisants, selon une étude Swile. Les avantages sociaux ne sont donc plus un bonus : ils font partie intégrante de la marque employeur.

Les titres-restaurant et chèques cadeaux, piliers des avantages exonérés

Les titres-restaurants bénéficient d'une exonération de cotisations sociales à condition que la participation patronale représente entre 50 et 60 % de la valeur nominale. Depuis le 31 mai 2023, le plafond de cette contribution a été relevé de 6,50 euros à 6,91 euros par titre. Pensez aussi à vérifier l'impact des impôts sur vos tickets restaurant pour optimiser ce dispositif. Les chèques cadeaux, plébiscités par 78 % des salariés parmi leurs trois avantages préférés selon Ifop 2025, sont exonérés de charges dans la limite de 5 % du plafond mensuel de la Sécurité sociale par événement, soit environ 200 euros en 2026.

Intéressement et épargne salariale : des leviers pour tous

L'intéressement est accessible à toutes les entreprises. Celles de moins de 50 salariés peuvent désormais le mettre en place par décision unilatérale de l'employeur. L'épargne salariale peut être abondée jusqu'à 300 % selon les accords internes, ce qui représente un levier de fidélisation considérable. Pourtant, seulement 41 % des salariés comprennent parfaitement le fonctionnement de ces dispositifs selon Ifop 2025, et 37 % ignorent l'ensemble des aides proposées par leur CSE. Un accompagnement pédagogique sérieux change tout.

• Intéressement accessible dès 1 salarié par décision unilatérale (entreprises < 50 salariés)
• Épargne salariale abondable jusqu'à 300 % par l'employeur
• Supplément d'intéressement exonéré de charges sous réserve des plafonds légaux

Les solutions de mobilité, de flexibilité et d'aides ciblées pour diminuer les dépenses contraintes des salariés

Le temps de transport moyen domicile-travail atteint 1h12 par jour selon Ifop. Les déplacements pèsent lourd : 65 % des salariés considèrent les transports comme un champ prioritaire d'intervention. Les solutions existent, mais elles restent sous-utilisées.

Transports, télétravail et forfait mobilités durables

L'employeur doit prendre en charge au minimum 50 % de l'abonnement aux transports en commun. Il peut aller jusqu'à 100 % avec une exonération de charges, à condition que l'abonnement ne concerne qu'une seule région administrative, selon l'Urssaf. Le forfait mobilités durables, cumulable avec cette prise en charge, peut être versé via un titre-mobilité fonctionnant sur le modèle des tickets-restaurant.

Le télétravail réduit directement les frais de déplacement. L'indemnité de télétravail, exonérée de charges sous certaines conditions, couvre les dépenses informatiques, internet, chauffage et électricité. Serge Blondel, professeur d'économie à l'Université d'Angers, souligne que le covoiturage reste un levier largement sous-exploité par les entreprises : mettre en place un service de mise en relation interne, réserver des places de parking dédiées et communiquer activement sur ce sujet peut créer des économies réelles tout en renforçant le lien social.

• Remboursement jusqu'à 100 % de l'abonnement transports (exonération sous conditions Urssaf)
• Forfait mobilités durables cumulable avec la prise en charge des transports publics
• Indemnité de télétravail exonérée couvrant informatique, internet et énergie

Aides non réclamées et CSE externalisé : des ressources méconnues

En moyenne, chaque foyer passe à côté de 110 euros d'aides mensuelles non réclamées. Gabrielle Sergent, cofondatrice et DRH de Klaro, rappelle que 30 % des salariés modestes ne réclament pas les allocations auxquelles ils ont droit, faute de connaître les plus de 2 500 aides existantes ou de naviguer dans la complexité administrative. Des outils spécialisés permettent désormais d'identifier ces ressources et de les mobiliser efficacement.

Les TPE et PME n'ont pas à rester à l'écart : dès 11 salariés, le CSE devient obligatoire, et quelle que soit la taille de la structure, un CSE externalisé donne accès à des réductions, des chèques-vacances et des bons plans. Cumuler tous ces dispositifs peut représenter jusqu'à 1 095 euros d'économies annuelles pour une famille de quatre personnes, soit 79 % d'un SMIC mensuel net, selon Place des salariés. Franchement, ignorer ce levier serait une erreur stratégique pour tout employeur soucieux d'attractivité et de rétention des talents.