Devenir consultant en stratégie en micro-entreprise

Face à une demande croissante d’expertise et de conseil en entreprise, la profession de consultant en stratégie se développe rapidement. Opter pour le statut de micro-entreprise offre aux consultants indépendants souplesse et simplicité dans la gestion de leur activité. Cet article vous guide pas à pas pour réussir votre lancement en tant que consultant en stratégie en micro-entreprise.

Qui sommes-nous et pourquoi passer par nous pour vous lancer en micro-entreprise ?

Bonjour, je suis Hary, entrepreneur aguerri et guide pour celles et ceux qui cherchent à créer leur propre micro-entreprise. Depuis 2015, j’ai moi-même lancé plusieurs entreprises et accompagné un nombre considérable de personnes, y compris des proches, pour créer leur propre affaire. Fort de cette expérience, j’ai repris HelloMyBusiness, une plateforme dédiée à l’accompagnement des aspirants entrepreneurs dans leurs premiers pas.

Chez HelloMyBusiness, notre équipe dévouée et moi-même sommes fiers d’avoir accompagné plusieurs centaines de personnes dans leur démarche de création de micro-entreprise. Nous nous efforçons de partager nos connaissances et notre expertise pour faciliter votre voyage entrepreneurial.

Voici quelques retours de personnes ayant pu se lancer avec HelloMyBusiness, nos clients nous ont noté 4,4 sur 5 :

4,4/5

Calculé à partir de plus de 300 avis*

Ils m’ont donné toutes les informations que je souhaitais savoir. Je suis bien satisfait.

Le 06/02/2023 par Bassel TAvis vérifié sur Trustpilot

Je recommande ! Équipe compétente et a l'écoute.

Le 24/11/2022 par Kevin IAvis vérifié sur Trustpilot

Ça s’est très bien passé Romane est très professionnelle… Merci pour votre aide.

Le 20/09/2022 par Angel PAvis vérifié sur Trustpilot

Réponses pertinentes à mes questions qui m'ont permis de faire mon choix entre une micro entreprise et la SASU

Le 19/11/2022 par Valérie L.Avis vérifié sur Trustpilot

Le contenu de cet article est le fruit de mes expériences personnelles, ainsi que celles de notre équipe chez HelloMyBusiness. Il ne doit pas être considéré comme un conseil juridique ou financier. Avant de prendre toute décision importante, nous vous recommandons de consulter un professionnel.

Étape 1 : Choisir le bon statut juridique

Parmi les différentes options disponibles pour exercer en tant que consultant, il convient de choisir le statut juridique qui correspond le mieux à vos besoins et aspirations :

• Micro-entreprise : Ce statut est particulièrement adapté pour débuter en tant que consultant, notamment grâce à sa simplicité administrative et fiscale.
• Société unipersonnelle (EURL ou SASU) : Ces structures permettent de séparer les biens personnels et professionnels, offrant une protection patrimoniale supplémentaire au consultant.
• Portage salarial : Cette option permet de bénéficier du statut de salarié tout en exerçant en indépendant.

Dans tous les cas, consulter un expert-comptable ou un avocat spécialisé en droit des affaires peut être utile pour faire le meilleur choix selon votre situation personnelle et vos ambitions professionnelles.

Étape 2 : Se former et acquérir les compétences requises

Le métier de consultant en stratégie exige de solides compétences techniques, des connaissances approfondies dans un ou plusieurs domaines d’expertise, ainsi qu’un excellent relationnel. Pour développer ces compétences, plusieurs voies sont possibles :

• Formation initiale : Les écoles de commerce et les universités proposent des diplômes spécialisés en gestion, management et stratégie.
• Formation continue : Des cursus spécifiques aux consultants sont disponibles pour se former tout au long de sa carrière.
• Auto-formation : Les livres, blogs, podcasts, webinaires et autres ressources en ligne permettent d’apprendre en autodidacte.

Pensez également à mettre en avant vos compétences acquises lors de précédentes expériences professionnelles, qui peuvent constituer un atout majeur pour convaincre vos futurs clients de faire appel à vos services.

Étape 3 : Créer votre micro-entreprise

Une fois le statut juridique choisi et les compétences requises acquises, il est temps de concrétiser votre projet en créant votre micro-entreprise. Voici les principales démarches :

1. Déterminer le nom et l’adresse de votre micro-entreprise : veillez à choisir un nom commercial accrocheur et facilement mémorisable, qui reflète votre positionnement et votre domaine d’expertise.
2. Immatriculer votre structure auprès de la Chambre de Commerce et d’Industrie (CCI) ou du Centre de Formalités des Entreprises (CFE) : cette démarche est obligatoire pour obtenir un numéro SIRET et pouvoir exercer légalement en tant que consultant.
3. Ouvrir un compte bancaire professionnel : bien que cela ne soit pas une obligation légale pour les micro-entrepreneurs, disposer d’un compte dédié à votre activité facilite grandement la gestion administrative et financière de votre entreprise.
4. Souscrire à une assurance responsabilité civile professionnelle (RC Pro) : cette protection est vivement recommandée pour couvrir les risques liés à votre activité de consultant en stratégie.

Étape 4 : Trouver vos premiers clients

Pour lancer votre activité et générer rapidement du chiffre d’affaires, il est crucial de mettre en place une stratégie marketing et commerciale efficace :

• Créer un site internet : Votre site web doit présenter votre expertise, vos services, ainsi que des témoignages ou études de cas illustrant vos réalisations passées. N’hésitez pas à investir dans un design professionnel et une rédaction soignée pour optimiser votre visibilité en ligne et maximiser vos chances d’attirer des clients.
• Utiliser les réseaux sociaux : LinkedIn, Twitter ou Facebook sont des outils précieux pour développer votre réseau professionnel et partager du contenu pertinent avec votre audience.
• Démarcher directement les entreprises : L’approche directe, par téléphone ou par e-mail, reste une méthode efficace pour se faire connaître et proposer vos services aux entreprises susceptibles d’être intéressées.
• Participer à des événements : Les salons professionnels, conférences et autres manifestations sont autant d’occasions de rencontrer des prospects et de nouer des partenariats avec d’autres consultants ou prestataires du secteur.

Étape 5 : Gérer votre activité au quotidien

Une fois installé en tant que consultant en stratégie en micro-entreprise, il est important d’assurer une gestion rigoureuse de votre activité :

• Tenir à jour une comptabilité simplifiée : La tenue d’un livre recettes-dépenses et la conservation des factures et justificatifs permettent de simplifier la déclaration de vos revenus et de respecter vos obligations fiscales.
• Assurer le suivi commercial : La prospection et la fidélisation de clients doivent être des priorités constantes pour garantir la pérennité de votre activité.
• Se former régulièrement : Pour maintenir votre expertise à jour et continuer à proposer des conseils pertinents à vos clients, ne négligez pas l’importance de la formation continue.
• Gérer votre temps : En tant qu’indépendant, vous devez apprendre à organiser votre emploi du temps avec efficacité pour jongler entre missions, prospection, formation, administratif et vie privée.

En suivant ces étapes et en vous adaptant aux évolutions du marché, vous pourrez construire une carrière de consultant en stratégie en micro-entreprise épanouissante et pérenne.

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Hary

Je suis Hary, auteur et entrepreneur passionné par l’accompagnement des micro-entrepreneurs et des indépendants. À travers mes expériences et mes écrits, j’aide ceux qui souhaitent se lancer à concrétiser leurs projets et à réussir leur aventure entrepreneuriale.

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