La start-up lilloise Done transform e le monde des dons d’invendus non alimentaires en France. Fondée par deux entrepreneurs visionnaires, cette jeune entreprise a su se hisser au sommet en seulement quelques années. Examinons comment Done est devenue un acteur incontournable dans le domaine de la solidarité et de l’économie circulaire.
L’émergence d’une idée novatrice
En 2021, Thomas Moreau et Guillaume Delory ont donné naissance à Done, une start-up avec une mission claire : faciliter le don de surstocks de marchandises non alimentaires aux associations. Cette initiative répond à un double enjeu :
- Lutter contre le gaspillage de produits invendus
- Soutenir les associations caritatives en leur fournissant des ressources précieuses
L’idée est simple mais efficace : créer une plateforme mettant en relation les entreprises disposant de stocks excédentaires et les associations en quête de dons. Cette approche innovante a rapidement séduit de nombreux acteurs du monde économique et associatif.
La start-up s’est installée dans le quartier dynamique de Wazemmes à Lille, choisissant des locaux atypiques derrière une porte de garage. Ce choix reflète l’esprit entrepreneurial et l’ancrage local de Done, tout en lui permettant de rester agile et réactive.
Une croissance fulgurante et une rentabilité précoce
Le succès de Done ne s’est pas fait attendre. En seulement trois ans, la start-up est parvenue à atteindre la rentabilité, un exploit dans le monde des jeunes pousses technologiques. Plusieurs facteurs expliquent cette réussite rapide :
- Un modèle économique pertinent répondant à un besoin réel
- Une équipe passionnée et compétente
- Un réseau solide d’entreprises partenaires et d’associations bénéficiaires
- Une plateforme technologique performante et intuitive
La croissance de Done s’est accompagnée d’une augmentation significative de son impact social et environnemental. En facilitant le don d’invendus, la start-up contribue à réduire le gaspillage tout en soutenant des causes notables.
Cette réussite économique a permis à Done d’envisager de nouvelles perspectives, notamment son expansion à l’échelle européenne. Pourtant, fidèle à ses racines, l’entreprise a choisi de maintenir son siège à Lille, renforçant de manière similaire son engagement envers le territoire qui l’a vu naître.
Un impact social et environnemental considérable
L’action de Done va bien au-delà d’une simple mise en relation entre donateurs et bénéficiaires. Son impact se mesure à plusieurs niveaux :
| Aspect | Impact |
|---|---|
| Environnemental | Réduction des déchets et de l’empreinte carbone liée à la destruction des invendus |
| Social | Soutien aux associations et amélioration des conditions de vie des bénéficiaires |
| Économique | Optimisation des ressources pour les entreprises et les associations |
En facilitant le don d’invendus non alimentaires, Done participe activement à la création d’une économie plus circulaire et solidaire. Cette approche s’inscrit parfaitement dans les objectifs de développement durable et de responsabilité sociale des entreprises.
Par ailleurs, la start-up contribue à sensibiliser le grand public et les acteurs économiques à l’importance du don et de la lutte contre le gaspillage. Son action a un effet d’entraînement positif sur l’ensemble de la société.
Les défis futurs et les perspectives d’expansion
Forte de son succès en France, Done ambitionne désormais de conquérir le marché européen. Cette expansion internationale représente à la fois une opportunité et un défi de taille pour la jeune entreprise. Pour réussir cette nouvelle étape, Done devra :
- Adapter sa plateforme aux spécificités juridiques et culturelles de chaque pays
- Construire un réseau de partenaires locaux fiables
- Maintenir son agilité tout en gérant une croissance importante
La gestion des ressources humaines sera primordiale dans cette phase d’expansion. Done pourrait envisager d’externaliser certaines fonctions RH pour se concentrer sur son cœur de métier tout en garantissant une croissance maîtrisée.
Malgré ces nouveaux horizons, Done reste fidèle à ses valeurs et à son ancrage lillois. La start-up continue d’innover depuis ses bureaux de Wazemmes, prouvant qu’il est possible de penser global tout en agissant local.
Une source d’inspiration pour l’entrepreneuriat social
Le parcours de Done illustre parfaitement le potentiel de l’entrepreneuriat social dans notre économie moderne. En alliant innovation technologique et impact sociétal, la start-up lilloise montre la voie à une nouvelle génération d’entrepreneurs soucieux de conjuguer rentabilité et utilité sociale.
L’histoire de Thomas Moreau et Guillaume Delory, les fondateurs de Done, inspire de nombreux jeunes entrepreneurs. Leur capacité à transformer une idée simple en une entreprise leader de son secteur en seulement quelques années témoigne de la puissance de l’innovation sociale.
Done prouve que le succès économique et l’engagement sociétal peuvent aller de pair. Cette approche pourrait bien devenir un modèle pour de futures start-ups, contribuant en conséquence à façonner une économie plus responsable et solidaire.
En définitive, Done a su s’imposer comme le leader français des dons d’invendus non alimentaires aux associations grâce à une vision claire, une exécution efficace et un engagement sans faille. Son succès montre que l’entrepreneuriat peut être un puissant vecteur de changement social et environnemental, tout en créant de la valeur économique.
- Capital-investissement : les deals plantureux stimulent l’activité malgré un contexte économique incertain - 19 mars 2025
- Lindt & Sprüngli enregistre une hausse de 5,1% de son chiffre d’affaires en 2024 - 16 mars 2025
- Les start-up françaises lèvent moins de fonds : recul à 8 milliards d’euros en 2024 - 10 mars 2025
